首先您需要搞清楚几个问题：公司品质部名存实亡的真正原因是什么？为什么与品质相关的流程如同废纸？了解了问题的根源才能找到解决问题的办法不是？ 公司既然已经有质量体系了不一定要重建，如果您想要重建，也需要理由，为什么要重建？重建后就能改变现状？ 建议先了解情况，不要急于去改变什么？否则您的改变会不适宜，找到原因后，针对问题制订计划，逐步去改善就好。
