工作岗位分析在人力资源管理工作中的作用有哪些

岗位分析是人力资源工作中最基础和最核心的工作。主要是指通过系统地收搜集获取组织目标岗位有关的信息，对目标职位的工作性质、任务、职责、相互关系以及任职工作人员的知识、技能、条件进行系统调查和研究分析，并加以科学系统的描述，做出规范化记录的过程。岗位分析在企业人力资源管理工作中起着重要的作用。
1 让组织成员更加清晰自己在组织中的角色定位，清楚自己的工作职责、工作流程、工作标准、协同部门/岗位。
2 企业可以通过岗位分析实现对组织结构、岗位设置的优化，提升组织职能。
3 人力资源工作更加具有目标性，让人员招聘、培训开发有据可依。
4 可以为更科学有效的绩效考核、薪酬分配等相关人力资源工作提供有效地数据支持。

岗位分析非常重要，一定要认真对待。

这个问题问的很重要，也是很多人力资源从业者都关心的，工作岗位的分析，其实是人力资源工作中一个重要的内容，因为在初期的人力资源规划过程中，需要去设定企业有哪些工作岗位，并且对工作岗位的职责和工作内容进行定义。然后，在招聘环节，需要根据工作岗位的定位，进行具体的招聘落实，之后，在薪资的环节，针对岗位进行薪酬的设定，同时在一些劳动关系中也会根据不同岗位进行一些具体的制度设置，这一系列都将工作岗位分析与人力资源的六大模块紧密相连，所以其重要性是显而易见的，这样的回答希望对你有帮助。