新上任什么都别说，让他们该干嘛就干嘛。看清楚状况了再处理。还没搞懂状况就大言不惭。会让员工不服气。先自我介绍，告诉他们你的职能。负责什么，让他们也介绍自己的职责。暗中观察。三五个月后再把有不好的员工处理掉。好的提拔。
切记，别一开始就说很重的话！！！！也别说很软的话！！！！！别让下属看透你，要实实虚虚，真真假假，他们就会服你。当然说话要给人面子，给他受尊重的感觉 请采纳！！！！！！！！！！
