你好，根据著名管理培训专家谭小芳老师研究表明：企业管理体系：无非就是人财物的协调管理。所以一般中小型企业应该根据自己公司的实际情况，设置部门及人才配备，需要合理计划与核算。耍21世纪企业体系设置应该更家合理设置，而国内许多企业是受国家体制及部份国有大企业影响，很难设置适合企业自身发展的企业！所以中小企业管理体系设置需要调研内外部资源及关系，而后合理设置。
首先要策划好这个管理体系，让他真正适用于企业，然后就是按体系的要求去运行，并实施监测，对于发现的不符合项，认真分析原因，采取恰当的纠正措施，实施持续改进。
简单说就是PDCA
讲信誉
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