从减少计划的更改频次，材料及时上线率，快速处理在线呆滞材料，平衡工序产出能力，稳定生产节奏进行提案。具体情况具体分析吧。
生管主要是负责协调的，那涉及你部门上下岗位的工作都可以当提案改善
建议多余就撤了这个部门吧！呵呵
能说明一下你具体的工作职责和范围吗？这样才能帮你想想啊！单纯说到调度是生产管理还是物流控制？
