我们以前仓库是归各个车间管的，工作也是生产安排，叉车和仓库都是自己生产部门的，随便用，就没有问题。
公司没有物控部，现成立了仓储部统一管理各个仓库。所以叉车就有问题了。既然分开了，各个仓库就很难要到生产的叉车。所以公司又想叉车统一安排管理，可以调用。但是终归谁来管理更加合理，利于工作呢。生产部门？仓库
？
公司不止一台叉车，有很多车间都需要使用到叉车，仓库也需要使用叉车的，从管理层的角度看，叉车到底该如何管理，归属哪个部门管理呢。不想分散到各个车间，就是公司所有的叉车要集中管理，归属什么部门更妥？
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