韦伯的理论的行政组织体系的特点是什么

韦伯理想的行政组织体系理论

　　马克斯·韦伯(Max Weber)是德国著名的社会学家，他对法学、经济学、政治学、历史学和宗教学都有广泛的兴趣。他在管理理论上的研究主要集中在组织理论方面，主要贡献是提出了所谓理想的行政组织体系理论。这集中反映在他的代表作《社会组织与经济组织》一书中。这一理论的核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。他也认识到个人魅力对领导作用的重要性。他所讲的“理想的”，不是指最合乎需要，而是指现代社会最有效和最合理的组织形式。之所以是“理想的”，因为它具有如下一些特点：

　　1．明确的分工

　　即每个职位的权力和义务都应有明确的规定，人员按职业专业化进行分工。

　　2．自上而下的等级系统

　　组织内的各个职位，按照等级原则进行法定安排，形成自上而下的等级系统。

　　3．人员的任用

　　人员的任用要完全根据职务的要求，通过正式考试和教育训练来实行。

　　4．职业管理人员

　　管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度，是一种职业管理人员。

　　5．遵守规则和纪律

　　管理人员必须严格遵守组织中规定的规则和纪律以及办事程序。

　　6．组织中人员之间的关系

　　组织中人员之间的关系完全以理性准则为指导，只是职位关系而不受个人情感的影响。这种公正不倚的态度，不仅适用于组织内部，而且适用于组织与外界的关系。

　　韦伯认为，这种高度结构的、正式的、非人格化的理想行政组织体系是人们进行强制控制的合理手段，是达到目标、提高效率的最有效形式。这种组织形式在精确性、稳定性、纪律性和可靠性方面都优于其他组织形式，能适用于所有的各种管理工作及当时日益增多的各种大型组织，如教会、国家机构、军队、政党、经济企业和各种团体。韦伯的这一理论，对泰罗、法约尔的理论是一种补充，对后来的管理学家们，尤其是组织理论学家则有很大的影响，他被称为“组织理论之父”。

高度结构的、正式的、非人格化的。