领导者的责任和作用是什么?

在确立价值观的基础上，领导要为企业进行战略的规划，建立起鼓舞人心的战略愿景，由此指明企业发展的方向和道路，将企业自身的价值体系与客户价值的实现联结起来。 领导者还需要建立企业经营管理的规则，除了价值观之外，最基本的规则包括经营的理念以及企业的基本政策、流程和制度。 在确立这些之后，领导者需要将组织的目标付诸行动。为此，他需要在经营实践中进行有效的领导和激励，以唤起人们普遍的激情和创造力，使企业的动力和活力生生不息。 事业维系于领导者基本的信念系统。企业管理的本质不是战略规划和组织结构设计这些工商管理知识的简单应用，而是企业家意志、价值观念、追求和个性特征在企业经营中的折射和反映。工商管理知识更多的是解决专业管理范围内的事务，基于价值体系进行组织系统的构造和操作。但价值观、管理思想、直觉能力及意志力量是根本性的，谁能够在这方面表现出优势，谁才是真正的领导者。吧作用：领导者在组织中起着关键的作用，是群体内举足轻重的人物。核心作用就是根据一定的环境条件，通过影响组织他人的行为，最终达成组织目标。1采取一定的手段激励个体或群体做好本职工作，病引导他们的行为沿着组织目标前进；2协调群体内成员之间保持和谐的关系。