军队管理与企业军事化管理的区别

军队管理是一种以文化政治为核心的管理，以强制性约束为主；而企业军事化管理借鉴了一些军事管理的形式，但它主要以效益为核心，强制性为辅。
拓展资料
军事化管理
军事化管理，是指按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的一日生活制度处理各项事务。
企业军事化管理是指一个企业把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴，并把这些管理方法、管理模式及管理经验与现代企业管理相结合，有效地运用在企业的各项管理工作之中，同时用军队的管理思想去教育和引导员工，有效提高企业员工的执行力。
军事化管理培养员工铁血精神，打造高效执行团队。
军令如山倒，军中无戏言。如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！
铁血精神就是面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力，让一个人有撼人的拼搏精神，“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！
值得员工学习与效仿的军人十大品质：理想崇高、信仰坚定的铁的忠心，攻无不克、战无不胜的铁的意志，志同道合、生死与共的铁的团结，军令如山、步调一致的铁的纪律，打不垮、拖不烂的铁的作风，没有借口、坚决执行的铁的决心，勇挑重担、保家卫国的铁的责任，热爱荣誉、奋力进取的铁的精神，不甘失败、勇敢拼搏的铁的雄心，目标明确、全力以赴的铁的壮志。
员工队伍是一拨人，军队也是一拨人，为什么前者松松垮垮、我行我素，后者军令如山、众志成城？面对困难和挑战，为什么前者敷衍了事、搪塞推诿，后者前赴后继、责无旁贷？军队有什么神奇的力量，可以攻无不克、战无不胜？
员工应该学习军人的纪律性、执行力、团队精神。

军队管理是全时段、全领域、全员额的。企业则不是。军队管理不受地方法律制约，企业军事化管理则还是受到法律制约，毕竟企业人员不是军人。

军队管理是一种以文化政治为核心的管理，以强制性约束为主；
而企业军事化管理借鉴了一些军事管理的形式，但它主要以效益为核心，强制性为辅。

企业的相对于来说肯定是松散一些的。别人受不了你的管理方式就可以选择离职。部队的是你必须要这样做。在部队。几十个人都做了。就你一个人不做的话。你是不是得倒霉。 而在企业。别人都做了。我不做。你能拿我怎么样。大不了就是离职而已。

军队实行军事化管理，具有明显的排它性、强制性，它强调的是命令与服从。
企业军事化管理是企业结合自己工作实际，借鉴军事化管理中的某些做法和管理经验，从而形成具有军事化管理特征的现代企业管理制度，它只具有约束力。