老板如何处理亲戚员工

1 公司应有完善的制度，所有的运行都由制度来约束，违反者按条例执行。
2 在制度面前，老板应以身作则，严于律己，做好表率带头作用。
3 公司不分亲疏，公私分明，一视同仁，若是亲戚遇到困难或需要帮助，完全可以在工作之余后下来给予帮助。
4 亲戚严重违反公司章程条例，要做到大公无私，按制度该开除就要予以开除，只有这样才可威慑别人，公司运营才会良性发展。

楼上二位的回答，好听不好用，如果安制度办，还会有这个问题吗？，问题的关键就是在亲戚二字。如果条件允许，就好的办法是我花钱养着你，就是钱照开，工作尽量不给，充个人头。
协议就是劳动协议，网上到处多可以下载，个别条款你可以在不违反劳动法的请况下修改。没有专门针对亲戚的这种协议。不过提醒你一下，小心他学会了，另起炉灶，这种事我见多了，到时连员工带客户全给你带跑了。

工作上绝对要一视同仁，甚至要更加严厉，但平时生活上可以多加关心！
那就要先讲好，多少钱，做多少事，多了再多给钱，或者怎么样，根据实际情况而定，其实亲戚好难办，多了少了，都容易起摩擦，但既然已经在一起工作，就一定先讲好，免得之后他不满意又来闹，又把关系搞砸了

1.采取员工入股制度，在自己的股份中拿出一部分来给你的亲戚们购买。

2.改善工资制度，采取多劳多得的制度，计件还算可以。

3.改革公司管理制度，软硬兼施，做的好的多奖励，做的不好的要谈谈。

一公司岳老板的亲戚小岳管仓库，企管干部检查组去检查，一看仓库管理不算，准备开罚单，结果小岳一急，就说了句“我姓岳，岳老板的岳”，于是企管干部说了一句：你姓岳是吧？岳老板说了，岳老板的亲戚加倍处罚！