业务经理一般有以下几个主要职责:
接受并完成公司下达的销售目标
进行市场调研,向上级反馈市场动态和进行市场分析报告
向销售人员阐述工作程序，让其理解、接受并执行。
分析销售目标到各个区域市场，按年、月、季时间。
协同上司制定和调整销售政策和预算: '
管理并审查销售人员拜访客户的次数、成功率等。
公平的制定销售人员的销售目标。
审查并监督销售人员的行动计划,完成上司交给的其他任务。
至于如何带领团队就各显神通了，不过有几点是必须的:
1,销售业绩必须领先,以业绩信服人
2,讲究团队精神,公平,公正.让下属信任你,
3,部门衔接沟通要有一定的经验和能力,
其他的就看自己发挥了,呵呵,
祝福你在领导岗位上一帆风顺!
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