权力是一种控制力,又是一种影 响力。所谓影响力是一个人在与他人 的交往中,影响和改变他人心里与行 为的能力。领导科学认为,领导者的影 响力主要来自两个方面,即领导权力 和非领导权力。领导权力是上级和组 织斌予的,它会随着职务的变动而变 化,对人的影响是强迫的、被动的、短 暂的;非领导权力是指自然影响力或 个人影响力,是由领导者自身因素决 定的、自然的、内在的影响力,是人本 管理的重要方面,是由品格因家、能力 因索、知识因素和感情因素等构成,其 核心是德和才。 一、以离尚的品格塑造人 一个领导者如果品德高尚、正直 公道、言行一致、以身作则、关心他人、 团结同事、严于律己、平易近人,就会 使人产生一种敬爱感,能吸引人,促使 人去模仿,就能得到他人的认同,并成 为一种无形的、巨大的道德力量,具有 很强的感染力和最可靠的威信。我们 常说:“榜样的力t是无穷的”就是这 个道理。 用正直建立威信。正直,要求领导 干部,一是要做到言行一致。禁止别人 不做的自己坚决不做,要求别人做到 的自己首先做到,决不能口是心非,说 一套,做一套。二是要做到坦诚待人。 要敢于向部属敞开自己的心扉.暴露 自己的思想,(
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