怎么描述一个企业的人力资源管理现状

人力资源管理简介

• 人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

企业人力资源管理现状分析的方法

• 1、人力资源现状综述  

• 一、整体综述     

  1） 整体人员结构     

  2）年龄、学历水平 

• 2、各部门人员分析  

  1）管理人员 

  2）销售部 

  3）财务部  

• 3、人力资源管理现状诊断

• 4、公司人力资源管理方面存在的问题 
  

  1）公司对人力资源没有足够的认识  

  2）公司管理层未形成参与人力资源管理的理念 

  3）组织结构 

  4）人力资源规划 

  5）工作分析  

  6）员工培训开发与职业发展 

  7）绩效考核存在的问题 

  8）企业文化  

• 5、结论 

组织结构，员工年龄结构，学历结构等等，可以从人力资源管理的六个模块来分析