人力资源管理中的制度激励与激励制度有什么区别

在人力资源管理中，激励制度的设计是非常重要的，当然在我们日常管理中也经常会遇到制度激励和激励制度这两个概念，它们的具体区别如下：

• 制度激励：制度激励是一种内生动力机制，是通过规则、制度、文化实现对组织成员的方向引导、动机激发与行为强化，持续调动人的主动性、积极性和创造性。它是个更加宽泛的概念。一个企业的制度设计是多个层面的，包括了战略生产管理运营等多个方面的制度，一个企业各个方面的制度，如果设计得足够好，就能充分的体现出制度的驱动力。对于员工的激励，对于业务的促进，这就是我们所谓的制度激励，也就是通过各类制度设计体现出激励效能。

  它强调以人为本的制度设计，突出其法规权威和激励功能，一方面高度重视制度自身的草根基础、吐故纳新、自我完善和新陈代谢，一方面从根本上持续激发员工这一创新主体开展创新活动的内生动力，实现制度功能的边际效应最大化。

  
  

• 激励制度：“激励机制”是在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。激励机制是企业将远大理想转化为具体事实的连接手段。

  相比制度激励，则更加的狭义一些，它主要表达的是围绕激励涉及的相关制度。激励制度核心就是围绕员工的一些激励措施，进行配套的一些奖惩制度的设计，更加具体的明确激励的目的，以及激励的实施。激励机制一旦形成，它就会内在的作用于组织系统本身，使组织机能处于一定的状态，并进一步影响着组织的生存和发展。激励机制对组织的作用具有两种性质，即助长性和致弱性，也就是说，激励机制对组织具有助长作用和致弱作用。

亲你好，简单来讲激励制度对于企业管理中说的是具体的一种或几种的激励的手段和方法，比如说薪酬激励、精神激励或其他物质激励，当然了，其中最重要的就是薪酬激励。而制度激励就是说制定何种制度来保障完成激励的模式，比如说职务激励、知识激励、感情激励等等，也就是说通过制定相应的制度，让员工按规定得到激励。老师说这个话可能是看来你写的论文的时候让你写的是制定那些制度可以保障激励措施，可是你可能写要如何配置薪酬福利了那些的，写成具体的激励制度和手段啦，是不是？如果说制度激励的提纲，你看这么写成吗，就写几个大项：
一、现行的企业中有那些激励措施
二、这些激励措施有何利弊，员工是否认可
三、如何用制度来保障激励的实行。
四、制定制度应该考虑哪些因素
五、制度化的激励对企业人力资源发展的现实意义
六、未来制度激励的发展方向。
你说呢楼主，这样可以吗？满意的话记得采纳啊