简述头脑风暴法的基本组织原则和形式

头脑风暴法应遵守如下原则：

1、庭外判决原则（延迟评判原则）。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段，此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想，而不管其是否适当和可行。

2、自由畅想原则。欢迎各抒己见，自由鸣放，创造一种自由、活跃的气氛，激发参加者提出各种荒诞的想法，使与会者思想放松，这是智力激励法的关键。

3、以量求质原则。追求数量。意见越多，产生好意见的可能性越大，这是获得高质量创造性设想的条件。

4、综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外，鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合，强调相互启发、相互补充和相互完善，这是智力激励法能否成功的标准。

5、突出求异创新，这是智力激励法的宗旨。

6、限时限人原则。

操作程序：

1、准备阶段

CI策划与设计的负责人应事先对所议问题进行一定的研究，弄清问题的实质，找到问题的关键，设定解决问题所要达到的目标。

同时选定参加会议人员，一般以5人~10人为宜，不宜太多。然后将会议的时间、地点、所要解决的问题、可供参考的资料和设想、需要达到的目标等事宜一并提前通知与会人员，让大家做好充分的准备。

2、热身阶段

这个阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围，是大家得以放松，进入一种无拘无束的状态。

主持人宣布开会后，先说明会议的规则，然后随便谈点有趣的话题或问题，让大家的思维处于轻松和活跃的境界。如果所提问题与会议主题有着某种联系，人们便会轻松自如的导入会议议题，效果自然更好。

3、明确问题

主持人扼要的介绍有待解决的问题。介绍时须简洁、明确，不可过分周全，否则，过多的信息会限制人的思维，干扰思维创新的想象力。

4、重新表述问题

经过一段讨论后，大家对问题已经有了较深程度的理解。这时，为了使大家对问题的表述能够具有新角度、新思维，主持人或书记员要纪录大家的发言，并对发言纪录进行整理。通过纪录的整理和归纳，找出富有创意的见解，以及具有启发性的表述，供下一步畅谈时参考。

　　一、头脑风暴基本组织原则
　　1．庭外判决原则（延迟评判原则）。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段，此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想，而不管其是否适当和可行。
　　2．自由畅想原则。欢迎各抒己见，自由鸣放，创造一种自由、活跃的气氛，激发参加者提出各种荒诞的想法，使与会者思想放松，这是智力激励法的关键。
　　3．以量求质原则。追求数量。意见越多，产生好意见的可能性越大，这是获得高质量创造性设想的条件。
　　4．综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外，鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合，强调相互启发、相互补充和相互完善，这是智力激励法能否成功的标准。
　　5．突出求异创新，这是智力激励法的宗旨。
　　6．限时限人原则。
　　二、头脑风暴组织形式
　　小组人数一般为10~15人（课堂教学也可以班为单位），最好由不同专业或不同岗位者组成；
　　时间一般为20~60分钟；
　　设主持人一名，主持人只主持会议，对设想不作评论。设记录员1～2人，要求认真将与会者每一设想不论好坏都完整地记录下来。

头脑风暴法四个原则：
　　一：自由奔放去思考
　　要求与会者尽可能解放思想， 无拘无束地思考问题并畅所欲言， 不必顾虑自己的想法或说法 是否“离经叛道”或“荒唐可笑”；欢迎自由奔放、异想天开的意见，必须毫无拘束，广泛地想， 观念愈奇愈好。
　　二：会后评判
　　禁止与会者在会上对他人的设想评头论足，排除评论性的判断。至于对设想的评判，留在会 后进行，也不允许自谦。
　　三：以量求质
　　鼓励与会者尽可能多地提出设想， 以大量的设想来保证质量较高的设想的存在， 设想多多益 善，不必顾虑构思内容的好坏。
　　四：“搭便车”，见解无专利
　　鼓励盗用别人的构思，借题发挥，根据别人的构思联想另一个构思，即利用一个灵感引发另 外一个灵感，或者把别人的构思加以修改。

头脑风暴法常用的几种形式：
科学的头脑风暴法对头脑风暴会的主持人也提出了很高的要求。主持人要努力营造一个自由、开放的脑力激荡环境，让参与者充分打开思路、激发灵感、对提出的每一个问题都跃跃欲试，并且能够引导会议的走向，使得会议能够按照既定主题向纵深发展，直至获得比较满意的结果。要做到这些，主持人必须把握好几个原则：要时刻把握会议的主题，努力使参与者的注意力全部集中于精心设计的主题上；要认真对待和研究会上提出的任何一种设想，不管这种设想是否适合和可行，都不能对别人的意见提出怀疑；鼓励参与者对已经提出的设想进行补充、改进和综合；努力创造一种自由发表意见的氛围，以利于激发参与者的积极性；要求参与者的发言简短精练，不允许延长发言时间，也不允许参与者使用事先准备好的发言稿。
该方法的具体操作规则可以用实例来解释，比如：选择5~12人，1人为主持人，1〜2名记录员（最好是非正式与会人员)，要求人人参与，会议时间以不超过2小时为宜，地点环境应不受外界干扰，不允许有质疑和批评，思考、表达创意的气氛和空间应该是完全轻松自由的。
头脑风暴法还有几种变异形式：
1、质疑头脑风暴法，也称为逆头脑风暴法。它是-种同时召开两个风暴会议，集体产生设想的方法,第一个会议提出的设想进行质疑。
2、默写式头脑风暴法,这种方法来源于原联邦德国的经济顾问霍利.格尔所研究的“635”法。所谓“635”就是指6(个人)、3个主意）、5分钟具体操作方法为：6个参与者组成一个小组，围成一个圆圈，经过大约5分钟的时间，每人在由3列6行构成的表格上，写出3个创意，交给邻座的人。
3、增进脑力思考法，即经过法兰克福的巴德尔研究所改良的“635”法。它比“635法”的进步之处就在于，参与者并非简单地写出创意，当表格转回到自己处时，参与者可以将所有以前的创意仔细阅读、分析，并且加上新创意。这样经过原创意、参与者的新创意，两者共同作用，就可以获得很好的效果。