请推荐IT项目管理软件,可将项目需求、规划、进度、资源、绩效等汇总统一管理?

2024年11月27日 19:48
有4个网友回答
网友(1):

为您推荐TechExcel(泰克赛尔公司)DevSuite IT项目管理软件,为企业提供一个全面的组织级项目管理平台,从横向上让项目管理人员在组织级层面全面跟踪项目的需求、进度、质量和成本;从纵向上让业务部门与项目团队打破壁垒,全面贯通项目的需求,计划,开发和测试。所有工作均在一个平台上协同完成,并支持跨地域、跨时区的协同开发,支持多站点方式,支持分布式研发团队。您可以登录TechExcel网站查看更多信息。

TechExcel 公司1995 年成立于美国加州,DevSuite已成功运用于全球43个国家和地区数千家客户,并涵盖全球500强企业的20%。

网友(2):

IT项目研发管理软件就目前来说,相对而言较好的一款是泛微软件,因为很专业,分为项目需求、规划、进度、资源、绩效等八个模块,很清晰,他家的软件专门有一块就是专门针对IT项目研发管理方面的软件,具体的可以到公司网站上去看看,上面资料很多,专门针对IT项目研发管理软件方面的解决方案很多,写的很好,可以看看,还有免费软件,可以免费试用!你自己看着办吧!

网友(3):

8Manage的IT项目管理软件,可将项目需求、规划、进度、资源、绩效等汇总统一管理,集多功能模块于一身的完善的管理解决方案,通过8Manage实现一个系统对整个企业进行信息化管理。如研发项目的上下游,涉及采购、制造、销售、财务及人事等不同环节,每个部门的协作效率同样是成功研发的关键所在。
8Manage 将项目与企业其它管理模块打通,高度连接采购、研发、市场、营销、财务、人事等不同模块,保证信息数据实时传递,各部门高度协作沟通,实现以项目为主导的一体化管理。

网友(4):

怎么选择好的项目管理软件,归根到底是匹配度和实用度的问题,你首先要知道自己用项目管理软件是来做什么的,主要的业务需求点有什么,之后再去跟项目软件的具体功能去匹配。
有谱项目管理软件,自由项目类型进行细分定义,拆解任务,从工期预计、工时预估、人员安排,成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。