在领导批评你的时候,要不要为自己辩解,如果这不完全是你的错的话!!

2024年12月02日 19:30
有5个网友回答
网友(1):

不要辩解!即使你一点错没有也不要辩解!你要表现得有深度!有胸怀!这样的人才能做大事!别人才能服你!
同时,你也不要怕被委屈,被冤枉了!你放心!人们的眼睛是雪亮的!总有人了解真相!那些了解真相的人就会觉得你的空间、你的胸怀真的是不得了!由此一来,口碑相传!真想也是这么被发现的!委屈越大!口碑越好!信誉越高!
同时,在分析一下,你自己扛下来了的话!1,那个本来做错的人要承你的情!2,你的同事、身边的人佩服你的人格与胸怀!3,长期以来,在领导那里就有人为你说话!有人为你抱不平!你的冤案无疾而终!同时领导对你刮目相看!
但是如果你不扛呢?1,你把那个本来就做错的人搞得不爽了!他本来很感激你的!结果你这样一搞!好!他也不用偿你情了!你们两个两清了!甚至搞得他对你有点芥蒂!2,同事们也就当着笑话看看算了!没人会记住你的!3,你要是把话说清楚了还好!说不清楚,而你的老板又固执的话,那感情好!你们大吵一架!然后他降你职,将你工资!而且以后先进也不给你!看你怎么搞!
情况分析得很清楚了!但是,注意两点!如果你真的由于冤情的话,1,老板批评的时候虽然接收,但你身上要有一中坚持的气质!摆出一副正直不阿的气概来!但这种情绪不是给领导看的!所以不要太明显!是给谁看的呢?你的同事们!他们和你处于同等地位,或者都是过来人,对这比较清楚!也能够通过你细微的身体语言和气质大概能够猜出一些大概!2,这是老板在带有不公正的评判的时候才使用的伎俩!假如是上级或是单位里的调查部门找你的话,你就要如实的吐露真相了!

网友(2):

兔羊兔瘆剖,这世上哪有什么误会,一切都是套路而已,每当你打算张嘴辩解的时候,就会发现自己又TM被坑了

网友(3):

尤其是有人的时候,但你个人肯定有错误)。先承认错误(错误不是你个人的,这时候你辩解往往激起他的情绪,然后想办法解决问题,所以最好不要辩解,他需要发泄,解决完或解决不了后找适当机会跟领导说说问题的症结所在领导批评你时,更不要争辩,往往是处在一个比较激动的状态(不是很平和的指导你怎么怎么样)

网友(4):

是否需要当面解释,要考虑当时是什么情况、你的领导是什么性格、这件事性质如何等等。
1、如果领导当着很多人的面批评你,这时候要照顾他当领导的面子,不解释也不吭声,也无需板着脸面对,笑笑就过去了。
2、如果就你们两个,一般情况下还是有必要解释一下的,对就是对,错就是错,不是为了解释而解释,而是要把真像告诉领导。
3、如果你是个小领导,犯错的恰恰是你的部属,那就要虚心接受,主动承担责任,这是有责任感的体现,领导早晚也会知道真像。
4、如果你的领导脾气很急,这时候你最好不要当面解释,他批评你时,你不解释,等他心情好的时候再把情况跟他解释清楚,这是策略。

网友(5):

如果在他生气的时候,那就忍着。俗语:枪打出头鸟。事后,你可以私底下解释。注意自己的说话技巧和方式。