不经“炼狱”般的营销宣传、市场开拓，这一细心、复杂的“攻坚”过程，要实现游客天天爆满，抵达景区领导天天喜悦的“天堂”，那简直是难以企及的事，或者干脆说是奢望。旅游市场再多变，形势再不好，但一定是有章可循。那么如何开展旅游景区的营销，让游客自愿买单?
第一步、研判市场，形成符合市场的价格体系。第二步、适时出台统一的外宣主题，并和核心媒体定好宣传方案。第三步、淡季布局营销，深耕细作省内外，持续“拉客”。第四步、旺季强化管理，注重服务细节，认真“接客”。
理论上讲，营销宣传工作的质量是决定一个景区好与孬的重要指标，如果做的到位，此时营销宣传人员可以松一口气，甚至可以休休假。但参与景区日常管理的人员，诸如导游、环卫、车队、安保人员、售票、检票等，就真正忙起来了。当然，景区的营销管理一盘棋，营销宣传人员做完“拉客”的环节，也应参与到景区繁重的“接客”环节中来。一个好的口碑，能传千里;一个坏的口碑，能让万里之外知晓。看看吧，这就是好与坏的威力和作用。
我们在日常管理工作过程中，一定要抓服务细节，要切实做到让游客在体验你的旅游产品时，有一种到家的温暖感觉，不能对游客不耐烦，大呼小叫，甚至怒斥相向。除了工业、农业，第三产业中的旅游板块，将在今后很长一段时间内占社会GDP贡献率的重要位置。旅游板块，但不限于旅游板块的服务质量，将是影响收入的重要指标之一。这也将逐渐变成一个常态。
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