(1)尽量使用通过总公司开设分公司方式拓展网络的快递公司。
一般来说,快递公司拓展公司服务网点的方式有三种:
一种是通过总公司开设分公司来拓展网络。这种管理经营方式比较规范,公司员工都是通过总公司筛选后组成,不容易出现分公司与总公司形象与服务相差太多的情况。通过这种方式拓展服务网点的公司代表有北京的宅急送以及广东的顺丰等。
第二种是通过加盟的方式来拓展网络。一般来说,总公司设定一定的条件,然后达到标准和要求的可以通过总公司加盟。这种方式能够很快的拓展快递公司网络,但是这样的情况存在着几方面的风险。一是总公司急于拓展网络,可能将加盟的条件放松,二是总公司无法把持管理的力度,很容易产生一些管理不好,信誉较差的站点,三是如果公司发展不好,下面的站点可能会改弦更张了,这样,寄件人的货物是不安全的。通过这类方式拓展网络的快递公司代表有上海的申通,圆通,中诚等。
第三种是两种方式结合。如果寄件人要选择这种类型的快递公司,最好选择是总公司自己设的公司。
(2)尽量使用本地经过正规注册的规模较大的快递公司。
①一般来说,本地的公司为了保证本公司在本地的信誉,对索赔的案件会很快的解决。同时,比较容易对公司进行实地考察,并且取件的效率也比较高。例如,在北京寄件人最好选择宅急送,民航快递,大通等,上海的寄件人最好使用申通,中通,圆通,天天,韵达等,广东的最好就是用顺丰,龙邦等。
②快递公司很多都是不通过正规注册的。国家规定500克一下的文件快递是指定给EMS来做的,所以很多的快递公司一开始成立就已经是违规的了。目前还是很多的快递公司是通过正规注册的,如广州的新邦,能达,上海的飞鸿等。
③规模较大的公司,相对来说,各方面都有保障一点。
(3)尽量了解业内那些口碑较好的快递公司。
快递公司一般和供应商,同行以及寄件人打交道,快递公司的口碑可以从这些来往的公司和个人了解到。
个人觉得,针对所有的快递公司而言吧,可不可以就是说,在快递输送过程中,加强管理,把物件丢失的责任归结到相关运输人员身上,若物件无丢损则采取奖励措施,若物件丢失则要其采取一定的措施。加强监督。在收件方面,可不可以以身份证为凭证取得快递,避免快递的冒领或者错领。还有就是,我觉得快递公司没有必要把物件名称和价格单显示于物件表面,省得一些贵重物品引人注目遭遇丢失,同时也减少了,一些相关人士专门通过物件丢失为由要求赔偿的赚钱之道。相对而言,可能个人提的意见有点难以实现,但是我觉得加强快递公司的管理,提高了效率,不仅对公司及员工的福利有好处,也有利于社会经济秩序的稳定,企业的发展和消费者的安全保障。
我知道这样说可能会得罪很多人,但是将心比心,快递公司的老板是好人,我们的工作人员也是好人,工作人员要对老板忠诚,老板要对工作人员体贴,良心为上吧。没有人喜欢违法,人都是被逼出来的。。。所以,有时候相互客气点,对彼此都是件好事。。希望我这样说,不会遭人恨。
题干错误,无法作答!
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广告也有人来插一句 这够无聊的。。。