怎么才能做到利益最大化？

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　　企业利益如何最大化
　　每个企业都在追求利益最大化，但目前关于如何到达利益最大化，工商业企业界的见地各异，这些见地具有一定的局限性和不完整性。这常常会使企业在盘绕追求利益最大化的过程中误入歧途，不但不能完成企业的利益最大化，反而会使企业的利益愈加有限化。本文针对如何完成企业利益最大化的问题提出两种途径，其一是外部双赢，其二是内部双赢。

　　何为外部双赢？何为内部双赢？企业外部是指直接或间接影响企业消费、销售、形象、生存及开展的各种外部关系的总和。例如，企业商业信誉、企业与行政组织的关系、企业与传媒的关系、企业与消费者的关系等。外部双赢指企业在处置与外部的关系时必需要以双赢为动身点，才干完成企业利益最大化。企业内部是指企业所具有的各种资源、才能及其互相关系的总和。例如，企业与投资人的关系、企业与经理人、企业与员工之间及企业不同部门之间的关系等。内部双赢指企业在处置与内部的关系时必需以双赢为动身点，才干完成企业利益的最大化。

　　为什么说企业完成利益最大化的途径是外部双赢与内部双赢呢？

　　我们先看外部双赢怎样使企业的利益完成最大化。众所周知，企业完成利益最大化的前提是市场占有额，市场占有额取决于消费者的信任与支持。此外，企业还需求行政管理部门、公共传媒等外部组织的支持，假如没有这些支持，企业的市场占有额就难以到达最大化。没有最大化的市场占有额就不能完成企业利益最大化。拿企业与消费者的关系来说，企业产品价值只要经过消费者才干得以表现，没有消费者的购置，企业产品就不能完成商品的价值和运用价值。任何一个消费者在购置商品时都想花最少的钱买最好的商品。所谓最好的商品就是在功用和运用方面令消费者感到称心。企业只要最大水平地抓好产品与效劳的质量，才干使消费者以为买到了称心的产品，才干使消费者在运用中感到愈加称心，并由称心应构成口碑宣传，一传十，十传百，企业的市场占有额就逐步扩展了。于是就完成了企业与消费者的双赢。

　　我们再看内部双赢怎样使企业的利益完成最大化。企业完成利益除了靠物质根底以外，主要是靠企业人。企业人包括企业的投资者、管理者和普通员工等为企业投资、运营和工作的各种人员。只要在双赢的思想指导下，企业各个层面的协作才干愈加亲密，才干进步企业的消费效率与效劳质量，才干最大限度地降低企业本钱与费用。企业在不时增加产出的同时不时降低投入，就会得到更大的利润空间，从而使企业利益、企业不同层次人员的各种利益得以最大化完成。例如，普通员工的劳动使企业可以为市场提供产品与效劳，假如企业可以以双赢的思想来指导工作，并使员工产生正确的认识，员工将会增加工作的积极性和、主动性和能动性，从而使企业努力为市场提供合适人们需求的优质产品与效劳，将会使企业完成更高的利润，使本身取得更高的收入，最终完成利益最大化。

　　总之，企业只要同时注重外部双赢和内部双赢，处置好各种内外关系，才干使企业利益完成最大化。

你得财富不是靠勤奋的来得，而是靠智慧赚来得，讲个例子

按照管理科学的既定方针办，是保证所有涉及利益最大化的唯一。

如果给你一个亿，你要怎么做才能利益最大化？