三体系有很多种组合，不过思路基本一致，以QES三体系为例：
1、体系文件整合是整合的基础。手册、人力资源管理程、管理评审管理程序、内部审核管理程序、记录管理控制程序、文件控制管理程序、法律法规获取程序、信息交流管理程序、应急预案与响应管理程序、事故事件/不符合纠正和预防措施管理程序。上述文件可以整合；
2、体系运行活动的整合。比如过程识别、环境因素识别、危险源辨识就可以放在一起做；内审、管理评审就更不用说了。
3、组织架构的整合。如果以前三个体系是各自为政的，现在就是要统一领导机构，统一行动，明确在质量、健康、安全与环境的整个过程中的职责。
4、减少重复的记录，整合相关的表格形式。这要结合公司的实际情况，过于统一或是过于分散都是两个极端。
寓质量控制、污染预防、安全保护于过程管理之中
HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和 资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
yfm1984
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