这个个人到觉得简单，但不知道适不适用，首先我觉你应该事先说该工序工作难以及强度和所想加工资的份额，然后公布给所有工序的人知道，并附上如谁愿意可以转入此工序（首先申明上了这个工位要作多久，不然得扣工资。因为是转工位），如果大家都想过来，那就这样让他们一个个的试，一个星期，二个星期，一个月。最后（公证）评定，谁又好又快又能吃苦就谁，那其他工位缺人怎么办，我想既然大家都想作的那新招应该不难，即使是培训应该也很快吧.
那就向厂里所有人发号召，能够在这个工序好好干的就可以涨，人人有机会，竞争上岗，优胜劣汰。，每次换人名额有限。
我赞同yanghjiang2007 的回答，综合考评给这个工序定出合理的价位，优先让愿意到本岗工作内部员工上岗。如果老员工不同意，那么招聘新人也就水到渠成。
这个有什么。岗位的不待遇就不同，这还需要解释吗？
关键是看你加什么方面，是加底薪还是补贴。这个就要看你老板 了。
这么简单的问题还拿出来问！！！
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