如何制定培训方案，在企业组织架构、企业愿景、企业文化都没确定前该如何制定？

2025年03月22日 20:08

有2个网友回答

网友（1）：

管理者对培训活动的参与是否抱有正确的态度，并且是否愿意向他们提供关于如何在工作中有效利用培训中学到的知识、技能、行为方式的信息。组织领导的支持对培训执行有着极其重要的作用，管理者要对培训做出有效支持，和最高管理者沟通培训重点，调查不同的培训需求，现针对需求进行培训。等组织完善后在建立健全培训体系。

网友（2）：

跟老板沟通沟通重点在哪里？主要还是培训需求的征集。你说的三方面没有确立，会牵扯培训计划的指导性和完整性。
建议做一个临时的某个方面的培训计划，等战略方面的东西出来了，再进行修订。