采购具体流程是什么？

2024-10-30 04:59:34

有5个网友回答

网友（1）：

简单的来说，采购就是为公司在所需材料之时，为公司寻找高品质，高服务，低单价的供应商，为公司寻找合适的资源。采购的流程是：寻找及评估决定供应商——制作采购订单——索样——跟踪订单的状况——货品进仓及确认——跟踪货款到账
详细的来说，就是公司接到订单之后，跟单就会统计此订单的材料所需状况，最后统计完善后交由采购，采购就负责了解一下市场行情，在网上或者其他地方寻找一些供应商，通过询价，比价，议价等方法，决定合适的供应商，然后制作采购订单，确定交期，付款方式，等等，然后对订单进行跟踪，确保交期无误，最后在跟踪货款。

网友（2）：

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

网友（3）：

采购的具体流程：

采购计划
寻找供应商/询价/议价
确定合同条款/签订采购合同
跟单/付款情况/到货情况
货到质量数量审核
入库/票据结算

网友（4）：

1.供应商管理，包括供应商的开发，分配及考核
2.价格管理，包括询价，议价
3.采购订单管理，包括订单的编制，批准，发放
4.送货管理，到货情况，以及送货跟催
5.采购发票的核销

网友（5）：

建议在网上搜一下中国比较有名的采购专家龚举成老师“精益采购与供应链管理”培训课程教材或大纲，学习一下，会很与帮助的