承建单位与施工单位有什么区别

建设单位是甲方，也就是出钱的人。 施工单位顾名思义就是负责施工的，就是建筑公司。不一定是盖房子了，因为建筑分建筑物和构筑物，而房屋建筑只是建筑物中的一部分。 建设单位通过招投标（和拍卖有相似之处）把某个工程发包给施工单位，签订和同，施工单位负责把建筑按图纸修起来，竣工验收合格后就交给建设单位，他们之间是通过施工承包合同规定双方的权利和义务的。

施工单位
定义介绍
　　由相关专业人员组成的有相应资质，进行生产活动的企事业单位。比如：建设单位自营工程的施工队、房修队、国营建筑公司、安装公司、工程队、市政公司及集体施工企业等组织机构都可以叫做施工单位。
施工单位的质量责任和义务
　　第二十五条　施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。 禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。 　　施工单位不得转包或者违法分包工程。 　　第二十六条　施工单位对建设工程的施工质量负责。 　　施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 　　建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。 　　第二十七条　总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。4.3.1总承包单位不得将其承包的全部工程转包给第三人，或将其承包的全部工程肢解后以分包的名义转包给第三人。 　　4.3.2承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人。除专用合同条款另有约定外， 未经发包人同意，承包人不得将工程的其他部分或工作分包给第三人。 　　4.3.3 分包人的资格能力应与其分包工程的标准和规模相适应。 　　第二十八条　施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。 　　施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。 　　第二十九条　施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。 　　第三十条　施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。 　　第三十一条　施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。 　　第三十二条　施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。 　　第三十三条　施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

承建单位作为承包建设某工程的机关、团体承包单位的合同管理的主要内容。
承建单位(承包方)的合同管理有哪些主要内容 　　
承包方对承包合同的管理分为签订管理、履行管理和档案管理三个环节。

承建单位 　　
(1)签订管理 　　承包方对合同签订管理，主要是对工程发包方的了解，对承包合同可行性的研究。主要内容是： 　　1)初步设计已经审批，有持合格资质等级证书的设计单位设计的施工图纸，有能满足计算工程造价要求的设计文件。 　　2)已正式列入年度基本建设投资计划。 　　3)施工所需的资金、发包方供应材料和设备已经全部落实。 　　4)工程建设用地已经批准，征用、拆迁已经落实，施工用水电源和交通等条件已满足施工需要。 　　5)在城市规划区内建设工程，应符合城市规划要求。 　　对上述情况未弄清楚前不能贸然签订合同。
(2)履行管理 　　承建单位在具体履行中的管理，主要有如下内容： 　　1)组织项目管理人员和各工程小组负责人学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、各规定、各种管理程序，了解承包合同的责　任和工程范围，各种行为的法律后果等。使大家都树立全局观念，避免在执行中的违约行为。同时使大家的工作协调一致。 　　2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包商。并对这些活动实施的技术的和法律的问题进行解释和说明。 　　3)按施工合同规定的总工期，编制施工总制度计划及季、月度进度计划；按进度计划组织施工；工程有脱期可能时，采取积极措施，确保合同工期。因发　包方原因，造成的延误工期，应及时办理签证，以便修订合同工期。 　　4)参加施工图交底，贯彻施工方案，根据承包合同规定的施工及验收规范，自检工程质量，接受发包方的质量检验，确保工程质量。根据设计变更，办理变更签证。 　　5）根据承包合同规定，保质、保量、如期供应由承包方供应的材料、设备；及时检查、验收、保管发包方供应的材料、设备，如按合同规定时间有延 　　承建单位 　　误，应办理延误签证，以便修订合同竣工日期。 　　6)及时组织施工所需劳动力，保证合同工期。 　　7)按工程进度计划，安排施工所需机械、动力设备、保证施工需要。 　　8)按照合同规定提供完整的竣工资料、竣工验收报告，参加工程竣工验收。 　　9)根据设计变更鉴证，及时提出增减预算；按合同规定和有关政策，及时调整工程造价；根据合同规定收取工程预付款及进度款办理工程竣工结算、结清工程款。 　　10)按照合同规定，履行工程保修期内的各项义务。 　　11)有分包工程的，负责组织分包企业，按分包合同规定，保质保量如期完成分包工程任务。 　　12)建立定期和不定期的协商会制度。在工程建设过程中，业主与承包方之间，承包方和分包方之间，都应有定期的协商会。 　　(3)档案管理 　　应按国家《档案法》及有关规定，认真整理、移交档案保管。 　　为了使承包合同管理实现科学化、系统化、规范化，承包方应建立一套完整的合同管理制度。如工作岗位责任制度；承包合同企业内部会签制度；审查批准制度；监印制度；检查和奖励制度；统计考核制度；档案制度等。

在道理上说是没有什么区别的，承建单位与施工单位是同一个单位，如果是分包就不同了。