做人力资源如何进行职业生涯规划

已成为各大公司必备的项目了，无论是在自己公司内部组织人力资源培训还是去参加企业外的人力资源培训，其中有一项很重要的就是人力资源培训内容计划。下面我们来看看人力资源内容计划应该怎么做吧。

第一步：安排合共一天的经历训练，学员在活动过程中，本中心教练将环绕着人力资源培训课程内容带领学员做出讨论，分析，透过每一个活动知悉本身和别人的能力，并且在讨论中获得团队的价值观。

第二步：当经历训练完毕后，于当日进行三小时的课堂，其内容包括有团队概念、成功队员要素、学员将会在堂上透过主导模式来确认以上理论的需要性。然后，将与学员举行研讨会，内容有关于成功团队的要素与岗位分配，目的将学员的思想在第一时间下订立改善工作行动计划。

第三步：举行两小时的人力资源培训座谈会，分享学员所订的行动计划之结果和进度，让每一位学员能身体力行下真正将课程的理念使用于工作中。

人力资源培训内容计划就如以上描述，当然，人力资源培训计划的形式不止于此，各位组织者想要有更多种的内容培训计划可以去到上海三才培训机构，与培训老师进行交流。亦或是将自己的人力资源培训内容计划交由老师，让老师为你指正一二，必将得到进一步的提升。

毕业前，找工作单位进行实习，为毕业工作做铺垫
毕业后，进公司做人事助理，1年经验后考人力资源管理师三级
做1到2年助理后，可以晋升为，人事专员，专攻人力资源某一模块，
3-4年工作经验后，可以晋升为人力资源专项的主管或者经理，同时四年经验时考取人力资源管理师二级
5年经验可以晋升为人力资源部经理或者总监，同时考人力资源管理师一级

5年后可以考虑去大公司再做几年，或者做职业经理人

万丈高楼平地起，努力吧