如何正确看待经验决策与科学决策 在现实生活中的作用？

1、看待：

当然是尽可能根据理性选择做决策，道理很浅显，但执行起来却很难，精力和时间决不允许我们为每个决策深思熟虑。

所以要做的就是，确保尽可能的根据理性决策做关键决策！善用经验决策。经验决策因兼顾了效率，所以在准确率上有所牺牲，而作为基础的决策方式，哪怕很小幅度的改善也会大大提升决策效率。

2、作用：

经验决策是以过去的经历感知决策，科学决策是建立在客观资料数理逻辑分析的基础之上的决策，是符合客观规律的。

扩展资料

依靠经验为主的经验决策，依靠理性判断的理性决策。日常生活中，除非较为重要的事件，我们通常采用经验决策，虽可能会出错，但我们需要在准确与效率之间做出权衡！

如果我们不试图做对每一个决定，坦然承认并接受自己无法做对每一次预测，坦然接受自己在100次交易中出错30次，即100次全都买入，100*70%=70次，可以保证70次预测正确，而这恰恰也是最佳策略。

要知道，每个人的能力是有限的，试图每次都达到最优决策，可能会提高对小众事件的判断力，但却丧失了对更多、更普通事件的预测能力，得不偿失，唯有接受错误才能减少错误，提升准确率！

经验决策是领导者常用的决策方式，也是最为传统的常见的决策类型。这种决策主要是依靠领导者个人的阅历、经验、知识和智慧等进行的决策行为，决策者对决策对象的认识与判断分析，对决策方案的选择，只是凭借决策者积累的工作经验和习惯的思维方式而进行。

科学决策就是指领导者在决策的过程中，遵循一定的程序，运用现代科学技术、先进的理论、严密的思维方式，依靠专家的力量，发挥集体的智慧，提出多种预选方案，并做出最优的选择，从而达成目标取得最佳的效果。

科学决策不是简单的拍脑袋出主意，更不是领导者个人或少数人头脑发热，独断专行“拍案惊奇”，简单行事，而是要在正确理论的指导下，充分调查研究，收集相关材料，听取群众意见，对现实问题做出深入的分析研究之后，按程序、运用决策方法和科学手段来选择并实施行动方案。

科学决策和经验决策的比较

相比之下，科学决策较之经验决策更强调决策主体的集体作用，更注重理论指导和科学手段的运用，更注重程序的规范性，更重视方案的创新性和选择性。但必须指出，经验决策与科学决策并非相对立、相排斥的。

科学决策不能唯经验，但也不能没经验，决策者个人的阅历、知识、经验是科学决策的基础条件。经验决策可以作为科学决策的基础、补充，科学决策可以以经验决策作基础铺垫，但一定要比经验决策站得高、看得远，立意更深刻，方法更科学，程序更严密。

以上内容参考：百度百科-经验决策

以上内容参考：百度百科-科学决策

经验决策是以过去的经历感知决策。
科学决策是建立在客观资料数理逻辑分析的基础之上的决策，是符合客观规律的。