管理学几道题目 求解答与解释

2024年11月22日 14:21
有3个网友回答
网友(1):

判断:
1、组织存在的理由是为了比单个人工作更加富有创造力和效率,达到资源互补效应。所以题干错。
2、题干描述过于绝对。如果说一名管理者可以具备。。。就是对了。
3、高层管理者用在组织愿景的考虑比较多。或是参考“管理层次理论”会有所理解的。
选择:
1、根据与管理层次相对应的职能可得解。本题主要题眼在于“基层管理者”,其他选项对应中层和高层管理者
2、“公司所负责的宾馆”其实代表着公司的客户,与客户相对应工作的当然是公司的销售环节。再看其他三个选项,简略说就是“计划、组织、控制”这三个不是“公司外派业务员”这样的基层职位所要考虑或具体实施的措施。
3、题眼是“由低到高晋升”和选项的描述,首先,人际技能是每个人必须的,也是基层人员必须先做好的事情,等有了概念技能,就能在芸芸众生都会的人际技能中脱颖而出,用概念化的思维管理基层人员。其次,在选项的描述上,人际技能在晋升的过程中是贯穿全部技能的主线,所以“增加最明显”,技术技能之所以排在最后是因为,越是在高位的管理层次,对技术技能的要求并不比对人际技能、概念技能等其他技能所表现出的计划能力、领导能力、控制能力要高。

网友(2):

判断题
1、错 在于组织的系统化结构
2、错 人事技能不对,应该为人际
3、错 高层在控制的时间并不长,而是中层管理者
详细的还需语言组织说明,你自己组织组织吧哈!
选择题
1、D
2\A
3\B

网友(3):

1错 忽视了组织的目标
2对的吧! 另一种说法管理者应该有技术技能 人事技能 思想技能 设计技能
3错 高层主要沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针 中层大部分时间用于计划和控制
1B 基层主要直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。属于组织
2C 是为了销售制定的措施
3C吧! 技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能(概念技能)则相反。