根据你的提问,经股网的专家在此给出以下回答:
由于企业所处的行业不同,企业的发展阶段不同,股权激励的方案设计也不尽相同。在这里,经股网的专家要给你介绍股权激励方案设计的10个诀窍。
第一步:定位
(1)我们公司的股权激励方案怎么设计?
(2)公司比较小,如何借助于股权激励把规模做大?
(3)公司浪费现象很严重,如何通过股权有效地控制企业成本?
第二步:布局
(1)为什么实施了股权激励的公司比没有实施股权激励的公司业绩要好?
第三步:定人
(1)感觉哪个人都重要,究竟该激励谁?
(2)该激励老员工还是新员工?
(3)对岗激励还是对人激励?
第四步:定股
(1)股权激励是否要频繁进行工商变更?
第五步:定量
(1)给某某人多少股权比较合适?
(2)人的价值怎么衡量?
第六步:定价
(1)内部股价怎么定?股权价值是否就是净资产价值?
(2)员工出资好还是不出资好?要出资的话,员工没钱怎么办?
第七步:定时
(1)股权分几次给比较合适?
第八步:调整
(1)股本变了、职务变了,授予的股权如何调整?
(2)公司要上市,员工的股权怎么办?
(3)公司战略变了,股权激励方案怎么调整?
第九步:退出
(1)授予股权后,员工“躺在股权上睡觉”怎么办?
(2)员工离职,股权怎么处置?
第十步:实施
(1)实施股权激励后,薪酬要不要调整?
(2)股权激励保密好还是公开好?
以上就是经股网的专家根据你的提问给出的回答,希望对你有所帮助。经股网,一家以股权为核心内容的企业家股权门户网站。
股权激励方案设计是整个股权激励计划的核心,一般由专业的股权激励方案设计公司安排。而在方案设计环节中,大家一般都着重关注什么时候开始、期权池有多大、给哪些员工等方面。
股权激励方案什么时候启动,一般认为越早启动越好,因为时间越早,激励的作用就能够越早地发挥出来,也能够在早期吸引人才加入推动业务发展成熟,企业应该A轮就开始考虑股权激励事宜,当然在发放时需要注意比例的问题。
一般而言,企业会留出8%-15%的期权池用于股权激励,当然也会根据公司的业务形态不一样上下浮动,但整体而言期权池子就这么大,股票期权是很珍惜、份额有限并且不容易再生的资源,将这样的资源给到哪些员工,创始人应该提前心里有数。
在发放对象上,以研发产品为主的知识型企业,全员持股是可以理解的,但如果是销售为导向的公司,因为销售有成熟的分成和薪酬体系,股权并不一定是员工所需,还需要根据公司实际情况量体裁衣。