组织行为学的研究有哪些基本类型和方法？

组织行为学是研究组织中人的行为与心理规律的一门科学。

组织行为学的研究方法强调的是要建立一套能适用于一切组织与一切管理工作的统一原则。
　　1.泰罗法
　　弗雷德里克·温斯洛·泰罗提倡在不同的工艺技术中利用时间和动作的研究，以及零件与工序的标准化，对工厂的生产进行科学管理。泰罗的方法是对操作进行研究，并且在仔细观察和实验之后确定一些原则，依据这些原则，就能使操作过程按照最有利于管理的方式来完成。他力图建立一套依据工作成绩与产量来实行奖惩的制度。他还提倡要建立起一种管理制度，能使那些监管人员只需应付那些例外的有问题的情况，而不致于为了对下级进行时时刻刻的个人监督而疲于奔命。
　　2.法约尔法
　　泰罗侧重于生产管理，而亨利·法约尔，一位法国经理和工程师，则试图把整个管理过程系统化。法约尔认为管理的基木责任就在于计划-要设立一种正规的机构来进行组织活动-组织，领导，协调，以及控制。法约尔倡导了几条管理原则:每个管理人员应该只有一位上级，以免接受互相矛盾的指示(即统一指挥原则)。每个职工都必须向某一上级汇报工作(即职权层系原则)。在组织安排的计划中，对所有参加同样活动的职工都应指定相同的目标(即指示一致原则)。
　　3.巴纳德法
　　切斯特·巴纳德，曾经担任新泽酉州贝尔电话公司的总裁多年，他提出了这样的概念，认为组织是一种合作性的系统，在这种系统里，职权只能自下而上地委派，而不能自上而下地授与。他认为，除非职工们承认管理部门发布命令的权威，否则管理部门发布命令的权力就毫无意义。1978年煤矿工人大罢工就是这个原则的一个例子。美国总统援引塔夫脱-哈特雷法案要矿工们复工，可是，矿工们不服从命令。塔夫脱-哈特雷法案的威胁还能吓倒罢工者吗?
　　巴纳德认为，一个组织要能发挥作用，必须使其中的个人之问能够互相交往，而且都愿意为实现某此共同目标而做出贞献。他觉得管理工作的任务就是要使组织工作达到专业化，这包括三条原则:
　　（1）领导者应当通过明确各级岗位责任，指派称职的人选充任这些职位，并协助建立非正式的信息交流渠道，来保持组织中的信息交流，从而少用正式的交流渠道。
　　（2）管理人员应通过鼓励、控制、监督、训练及教育等手段来维持高昂的士气，从而得到职工们必要的服务。
　　（3）管理人员必须拟定出组织的计划与目标，并把它们贯彻到组织的最基层去。

组织行为学的研究分类：
1.以应用广度为原则分为 a)理论性研究：侧重从理论上阐明某种心理和行为现象，不着重强调其研究结果能否应用与实践及如何运用。
b)应用性研究：对组织中的实践工作有着重要的指导意义。
c)服务性研究：是咨询人员的研究，比如，一位专家被某公司请去做咨询人员或顾问，他的研究即为服务性研究。
d)行动研究：该研究是对某种情况所进行的调查性研究，通过调查，使人们认清问题所在，从而采取一定的战略策略以减少和消除发生在组织结构、人员、技术或环境等方面的问题，也可把这些因素综合起来进行变革。
2.以研究目标为原则分为：1)描述性研究：说明客观事物的状况特点和出现频率，即只回答“是什么”，不回答“为什么”的问题，也不讨论具体的干预措施。
2)因果性研究：该研究要求各个因素之间的相互关系和发展趋势。
3)预测性研究：这是根据对客观规律的认识预先考虑今后可能发生的情况的方法。
3.以研究的可控性分为：
案例分析（通过查阅各种原始记录，或通过访问、发调查表和实地观察得到资料，如实记载并形成案例，进而分析）、现场研究（在现实的环境中对实际情景的研究，与实验室实验相比具有更强的逼真性）、实验室实验（按照周密的实验设计，在实验室中实施研究）。

组织行为学的研究方法主要有：
调查研究
实验方法
数量统计方法