什么是营销沙盘

市场营销里的沙盘是对公司运营进行的模拟实验。

模拟沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则。

由受训者组成小组而每一个小组的成员各司其职，共同完成对企业的经营。通过这样一种方式来使学员对企业各个部门的职能有所了解，提高团队凝聚力，全面提高管理能力。

扩展资料：

发展方向：

第一，从营销的主体来看，企业是营销的主体单位一般是传统营销。当然传统营销并不是唯一的营销的主体，比如各种组织机构和个人多种主体共存共同发展也是营销的主体单位。

第二，从营销的对象来看，企业营销的对象不再是单一的产品和服务而是各种有价值的事物，都可以进行有效地使用。

第三，从营销的操作手法来看，营销不再是单纯的传统营销手段．而是当代各种营销手法的混合，比如流行的网络营销、电话营销、无线营销、声动营销、OAO、会员制营销等等，这些营销手段，一般大企业都会与传统营销灵活地选择同时进行搭配出最适合企业营销的手段。

第四，营销发展的未知性来说，营销的发展谁也不能肯定地说营销即将发生什么，这个明确的答案谁也不敢给出，就算是专家他或她也不能肯定未来即将发生的事情，因为很简单从哲学上来说：“事物的发展是未知的总是变化的”。

第五，从营销的发展来看，人们在不断地实践的过程中，遇到困难不断地解决困难，在解决困难中以及各种营销实践中不断地总结理论，从而让营销的各种理论不断地得到升华和发展。同时理论在不断地进步的同时人们再用这种升华过的理论去指导营销实践活动。

参考资料来源：百度百科-营销

沙盘应该知道是什么东西吧。把敌我的主要战力布置放在沙盘上在显尔意见的可以看见。而营销沙盘则是通过抗战时期的沙盘搬过来。原来是没有这个词语的。其主要的方式就是给企业做:SWOT分析，这里的分析不是产品而是广告的投入，市场的份额，消费群的分布。很直观的可以在图上面看可以看到，同时第一时间知道哪个区域投入多大。有多少利润回报。以上是我个人的看法。呵呵。

沙盘应该知道是什么东西吧。把敌我的主要战力布置放在沙盘上在显尔意见的可以看见。而营销沙盘则是通过抗战时期的沙盘搬过来。原来是没有这个词语的。其主要的方式就是给企业做:SWOT分析，这里的分析不是产品而是广告的投入，市场的份额，消费群的分布。很直观的可以在图上面看可以看到，同时第一时间知道哪个区域投入多大。有多少利润回报。以上是我个人的看法。