如何做好IQC管理

如何做好：
1. 制定进料检验标准，确实执行进料检验。
2. 进料质量异常的妥善处理。
3. 原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。
4. 对原料规格提出改善意见或建议。
5. 检验仪器、量规的管理与校正。
6. 进料库存品的抽验，及鉴定报废品。
7. 资料回馈有关单位。
8. 办理上级所交办事项
IQC意思为来料质量控制。IQC的工作方向是从被动检验转变到主动控制，将质量控制前移，把质量问题发现在最前端，减少质量成本，达到有效控制，并协助供应商提高内部质量控制水平。IQC不仅影响到公司最终产品的品质，还影响到各种直接或间接成本。

个人意见,人要有责任 要有合作精神 要与生产配合关系 与主管积极沟通 管理者要处理好与供应商的的关系 处理好上司之间的关系 处理好与产线的关系处理好与IQC之间的关系！凝聚IQC的力量,

做了三年多IQC，现在不想做了，我跟你说下吧。工厂一般的话，是有压力的，有时时刻刻地担心着产线上的料会不会出问题，公司好的话，顶多主管批一下，公司的规定的话，就该受处罚了。我公司里IQC更换很勤的，都是因为被记大过了。
要想从事这一行，要有自主判断力，特别的细心，有责任心，能承受压力。
不过，也有不错的。看你的选择了。
祝你好运

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