ERP沙盘对抗8年的

看到你的问题想起我的经历。顺便回答一下。
第一，我问你ERP沙盘中6个位置，那个位置最重要？
教科书会告诉你是CEO，但是，实战会告诉你，最重要的位置是市场！因为计划赶不上变化！决策根本没有集体商量的余地，一切都是市场自己在做决定，所以市场这个人必须是团队的真正领导者！其他人都是副手！
第二，你打过红警么？
红警有的人从会玩到不玩只跟电脑打过，但是真的高手会告诉你，真的红警对抗从你造第一个兵，到最后胜利，这都在你的预料之中！因为，你的策略必须是从胜利的终点反推回起点的！
所以你想赢，你就得从第8年反推回第1年！
第三，你打过魔兽吗？
魔兽又称人兽争霸，你知道为什么？因为兽族擅长前期不断进攻，放弃一切的进攻，前期打垮对手获得胜利，而人族，擅长长远的发展，稳定的经济和科技，最终越拖战局越有利于人族。所以WCG基本上就是人族和兽族的争斗。
ERP想赢，也大体上分为两种套路：1.兽族流，就是一开始就玩命，贷款直接拿最大额度，我打的时候最大额度是180个币，然后全部铺上手工，疯狂生产P1和P2产品，市场广告费用，直接投最大！一定要在第一年拿到市场老大，非拿不可！这样才能确定每一年都是老大，否则，你立刻倒闭！这样在你疯狂的进攻下，让其他选手拿不到好单，甚至拿不到单，只有倒闭！以往的经验，8个组以上，必须要20个币才有可能拿到第一期市场老大！2.人族流，一开始就是在准备打后期，但是有个前提，就是打的年份必须在6年以上才有效！你是8年，正好！而且，越往后越有利！记住，你上来就要做的选择就是与众不同！要学会牺牲！我但是得冠的原因不怕你笑，我只有6年，但是我还是打了人族流，但是我做了一个奇葩的决定，最终让我们胜利！那就是第一年我基本上没动！唯一做的就是铺上产线，而且是全自动！在第二年第一季度我生产线刚好完成！第一年我一个广告费都没花，一个单也没要！甚至我一个P1和P2都没生产！我的产品只有两个P3和P4！主打的是P4，然后第五年转P3！这里有个要注意的！那就是前4年，你不是市场老大，但其他人都没有能力生产P4，最多有个别的奇葩能生产P3，但是没有意义！你1个币就能拿到正常第一年10几个币的单子！相信我！但是第4年非常难熬，很有可能没钱了！但是你不用为换贷款而担心了，因为你比他们晚借贷1年呢！第五年，你会让原本打兽族流的对手崩溃，因为，你会莫名其妙的在一堆被他们压得死气沉沉的对手中脱颖而出，突然抢走他们的市场老大，他们还一点办法也没有！因为市场开始饱和！P1和P2，没有需求量了！但是记住，P4是个特殊产品，在第6年会掉价，必须换P3，可是P3不能在前期打出釜底抽薪的效果！所以你的市场人员要很强大！才能挺过第4年，在第5年就立刻根据对手打压式转型！
最后，你想知道，你如果胜利会有多么大的果实么？你会领先所有队伍1位数的利润的！

这个问题很复杂啊，我做过这个ERP的课，要我说的话研发是一定要全部上满的，市场也必须全部开拓，但是你要先算好了期数，保证是你刚刚研发好或者刚刚开拓好市场，市场正好就有这样的订单可以给你选。
生产线要尽量在资金足够的情况下买入，这样无损你的权益，可以保障你以后可以贷出更多的钱，若是都为租用的话会大量减损你的权益，间接降低你的贷款信用。
至于广告的投放，不建议太多，保证在9~11左右，可以在头三名左右选单就能有个不错的单子拿到手。
千万不要违约，不仅扣现金，而且这个支出是平白减损权益的，所以单子一定不要拿过自己的生产力，不要让生产不出来。
最后附送~贴现很亏，不仅拿回来的钱少，而且贴现损失会降低权益，而且未来的资金也会紧张
最后祝你比赛顺利，希望可以对你有所帮助~