阿米巴经营原理的介绍

阿米巴经营原理主要分为经营哲学、组织划分和经营会计三大部分。经营哲学作为指导理念，提倡“人人都是经营者”，引导企业上下一心共同经营企业。通过组织划分将企业分成小的阿米巴，培养具有管理意识的领导，让每个阿米巴独立经营。

用经营会计协助全体员工参与的经营管理，从而实现“全员参与”的赋权式经营方式，同时让经营者通过会计核算报表能够及时、清楚地掌握企业经营情况，这些就是阿米巴经营原理的主要内容。

阿米巴经营原理主要分为经营哲学、组织划分和经营会计三大部分。经营哲学作为指导理念，提倡“人人都是经营者”，引导企业上下一心共同经营企业。

它是由日本企业家创造的一种管理模式，它核心是培养人才和一人为本。它通过重新划分5到10人的部门，让部门很部门之间的协作能更加量化，单位化，并且设定一个由市场情况而定的内部交易机制，让公司政策永远跟着市场走。目前我们公司也是用了阿米巴模式，并配配合天翎的阿米巴系统配合落地使用。

阿米巴经营就是以各种阿米巴的领导为核心，让其自自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法让每一个员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现"全员参与经营"。
企业想提升自身竞争力，通过传播阿米巴经营理念外，还要构建阿米巴经营管理系统。
这里以EXCEL协同平台型的阿米巴系统有Ex-AMB，以低代码平台为导向的有天翎，奥哲、力软等。