远景和使命的含义

　　远景[yuǎn jǐng]
　　[distant view]∶远处的景物;未来的情景
　　[long-range prespective]∶想象中未来的远大景象
　　远景规划
　　指太阳。
　　汉 孔融 《杂诗》之一：“巖巖 钟山 首，赫赫炎天路。高明曜云门，远景灼寒素。”
　　远处的景物。
　　许杰 《旅途小记》：“路旁满是收割后的水田，但那已是远景，已超过了我的视野。”
　　将来的景象。
　　魏巍 《壮行集·开辟中国的黄金时代》：“社会主义再也不是模糊的远景了，她已经是我们眼前的现实。”《小说选刊》1981年第6期：“ 鲁力 被更宏伟的远景所鼓舞，显得英姿勃发。”

　　使命，指出使的人所领受的任务；应负的责任。见《左传·昭公十六年》：“会朝之不敬，使命之不听，取陵于大国，罢民而无功，罪及而弗知， 侨之耻也。”
　　(1) [mission]∶派遣人去办事的命令,比喻重大的责任。
　　肩负着历史使命。
　　今天,他被迫走这条路,是为了革命,为了完成党交给他的庄严使命。——《为了周总理的嘱托…》
　　(2) [receive orders and go on a long journey]∶指奉命出行。
　　首通使命。
　　(3) [messenger]∶指奉命办事的人。
　　听的辽国有使命至,未审来意吉凶。

远景（Vision），或译做愿景、远见，在前些年曾盛行一时。所谓远景，由组织内部的成员所制订，由团队讨论，获得组织一致的共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。所谓远景管理，就是结合个人价值观与组织目的，透过开发远景、瞄准远景、落实远景的三部曲，建立团队，迈向组织成功，促使组织力量极大化发挥。

远景形成后，组织负责人应对内部成员做简单、扼要且明确的陈述，以激发内部士气，并应落实为组织目标和行动方案，具体推动。

一般而言，企业远景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。在西方的管理论著中，许多杰出的企业大多具有一个特点，就是强调企业远景的重要性，因为唯有借重远景，才能有效地培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。 科普吧

使命 (1)使者奉命出行，（2）重大任务，（3）派人办事的命令，多比喻重大的责任，（4）与工作或学习相关的，要达成的目标。

那是什么?