工程项目管理的内容很多也很杂，主要是牵扯的主体太多，如果是跟建筑相关的有业主、承包商、设计单位、材料设备供应单位等等，如果是那种通信电缆相关的，还会涉及到供应商、技术人员以及施工方等等，所以，找管理软件也要找适合自己企业的，不能盲目从网上获取信息。建议先弄清楚自己企业使用工程项目管理软件的需求，再根据需求进行选择。
其实不管是做什么类的工程项目管理，大体的流程是差不多。
都是从项目立项、现场勘查、设计、材料购买、施工、监管、竣工最后进行交付，收尾款。
这些大致的流程都已经固定下来，可以寻找那种业务流程管理工具，而且是自定义程度很高的那种，这样，在管控整个流程的基础上，自己设计管理内容，让整个工程项目的进度稳步进行，不出错，就是选择到了适合的软件。
如果是大型的工程企业，建议自己开发一套系统，为自己企业量身定做的，在与企业的适配度方面会很高，因为是自己的技术人员开发的，维护起来也比较方便。
如果是中小型企业或团队，建议使用SaaS软件中的BPM工具，这类软件的优势在于成本低、功能强大，对工程项目的方方面面都可以管理。这类软件轻流就不错，自定义创建应用，还可以添加流程，推荐他们的原因是，他们的客户中有很多都是做工程项目管理的，在这一领域有很多的服务经验，关键是产品的功能还是很不错的。
轻流这个产品其实已经被很多企业用户所熟知，简单、易操作、功能强大，而且他们一直打着为中小型企业服务的旗号，不注意到很难。印象比较深刻的是他们的流程管理功能，举个例子，工程项目中有的时候会涉及到采购，采购需要有供应商和材料的管理。当时是用轻流做了一个表单应用，专门收集这些信息。
后来看见轻流帮助中心可以做流程搭建，就试了一下，发现很方便，物料的使用情况一目了然，还能把这些情况抄送给负责人，省了很大的功夫。
现在，整个工程项目管理的流程都可以用这样一个产品串联起来，需要查看什么方面的数据，打开数据列表就行了。
这些列表还可以打印或者进行一些修改，到了工程竣工的时候，用它做报表也非常快，帮助我们省了很多繁琐工作。
希望能帮助到你。
我一个朋友用的8Manage PPM项目管理软件，用了两年多了，反馈不错。功能包括：工程项目全过程管理，实时跟踪项目时间与进度、质量、成本等，APP+PC在线应用，轻松跨地域管理，形成企业对所有项目的总控和对项目的全生命周期管理。
速达pm2的还可以，管理工程挺适合的，项目进度的查看，仓库管理，成本管理，还有很多数据报表的查询，细节可以很清楚地展示出来。
建筑工程项目管理软件好不好用，主要看设计的理念，我们都知道项目管理概括起来就是四控两管一协调，质量安全进度资金档案信息和人员，如果一个软件能把这些都管到位，那么这款软件就差不了。而这四控两管一协调中，其中资金管控是可以把其他都一切都管理好的，毕竟都是利益驱动，所以能做资金费控的软件才是最厉害的，过程结算，农民工工资管理，决算台账，能解决几十万上百万个项目报表的问题本来就是个大难题了，如果还能做到用户录入清单计量数据，结算报表，台账自动生成呢？做到多项目自动对比分析呢？舍我计支宝其谁！
Colloa PM 以BPM工作流引擎为核心，能够实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理，项目实施全程可视化、流程化、主动通知和提醒。并能够与 Colloa CRM 无缝集成，实现项目售前售后的一体化管理。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024