阿米巴经营会计师日本人稻盛和夫提出的，但是我个人觉得在中国很难实施，那需要一定的环境，中国工人在工作中不够负责，而且领导对员工的待遇也不够负责，也许能实施，但是可能形式上的东西会更多，说简单点，就是将你们公司的业务分的越细越好，然后按照划分的单位，叫他们自己算账，看看自己这个月创造了多少利润，自己节约多少！
