两者相互渗透，相互影响，相互制约！ 企业设立时，因业务的特性而设立相关部门，就形成了组织架构！ 所以，应先有各企业业务流程的特殊性，然后才蕴育出织组架构！ 而组织架构形成后，又影响业务流程！因生产力发展，或企业业务性质变化，原有的业务流程可能不能适应企业的发展，而限于组织架构的影响，企业因此需要因此而重新建立新的架构！
