生产运营管理和物流供应链管理有什么区别

从管理内容上来看，物流管理的内容包括物流活动以及与物流活动直接相关的其他活动，它包括从原材料的供应到产品的销售的全部物流活动。而供应链管理所涉及的内容要庞大的多。供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流， 将供应商、制造商、分销商、零售商， 直到最终用户连成一个整体的模式。供应链管理既包括商流、信息流、资金流、增值流的管理，也包括物流的管理。由此可见，物流管理属于供应链管理的一部分。

与此同时，物流管理与供应链管理二者之间还存在着大量的不同内容。比如物流中还包括城市物流、区域物流和国际物流等，而这些在供应链管理中显然是不作为研究对象的。当然，供应链研究中涉及到的产品设计与制造管理、生产集成化计划的跟踪与控制以及企业之间的资金流管理等，物流管理也同样不作为研究对象。

即使将管理的范围限定在企业管理上，物流管理和供应链管理的内容也存在着明显的不同。供应链管理是企业的生产和营销组织方式，而物流管理则为企业的生产和营销提供完成实物流的服务活动。物流服务所表现的第二性特征在任何时候、任何场合、任何状态下都是不会改变的。
可以参考SAP在智能供应链方面提供的全解决方案：https://www.sap.cn/products/supply-chain-management.html。SAP是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司，在中国服务超过 16,100 多家客户，覆盖 92%的福布斯2000强全球客户。
SAP 为小型企业、中型企业和大型企业开发了专门的软件解决方案。借助 SAP 的标准应用、行业解决方案、平台和技术，企业可以规划和设计每一个业务流程。从原材料采购到生产和客户满意度，SAP 软件能够基于统一的平台收集和处理所有数据。SAP 解决方案支持本地部署和云端部署，可以帮助企业分析和高效设计整个价值链。

区别是：供应链管理主要包括采购/供应管理，生产运营管理和物流管理。所以说供应链管理肯定是包括物流管理的。
供应链是三流集成：产品流（物流），资金流，信息流。
物流管理，是包括在供应链管理里面的，只是他的一个细分，有些采购管理，企业运营管理的课程在里面。
供应链管理主要指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right
Product）能够在正确的时间
（Right
Time）、按照正确的数量（Right
Quantity）、正确的质量（Right
Quality）和正确的状态（Right
Status）送到正确的地点（Right
Place），并使总成本达到最佳化。
供应链是针对整个体系进行的管理，包括了物流管理操作。

从概念上来说,生产运营管理是供应链管理的一小部分.供应链管理以核心企业为中心,向上下游扩展,包括了供应商,制造商,分销商,代理商直至终端用户的一体化网络.
从具体的企业的应用来讲,供应链包括了与上游供应商的协同,采购管理,包括企业自身的预测,生产计划和生产过程管理,包括下游分销渠道的建设.

供应链物流学主要研究供应链中的物流。供应链是在现代物流学阶段出现的新型生产模式，也可以说是一种物流环境模式。一般来说，物流的环境模式分为四种：1、企业，即专为一个企业实施物流业务；2、供应链，即为某个供应链系统所属的多个企业运行物流业务；3、电子商务环境，即在电子商务系统中的企业运行物流业务。供应链物流学在物流业务内容上与一般的物流学没有什么区别，但是在运作模式上范围更广，如采用信息共享、多级分布库存、供应商控制库存、连续补充货物