三亚明珠广场的商业模式

作为“大型购物中心”的商业形态，三亚明珠广场采取商业地产的运营模式，在统一规划、统一管理、统一形象、统一营销的前提下，兼容了自营、租凭、联营和售卖返租等几种经营方式，形成投资开发方、运营管理方、产权方和经营方四种成份分立并存的模式。为了确保整体的统一运营管理，售卖部份仅限一楼，只占整体的14%。这种兼容多元合作方式的商业地产模式，将使三亚明珠广场迅速吸纳大型主力店和众多品牌名店、优势业态和强势资本，经过统一的商业经营管理，构成一个多业态、多功能、多经营成份组成的，相互关联补充、互动共赢的商业集合体。
为了与三亚的“一市两都三中心”的城市发展目标相匹配，三亚明珠广场的商业形态将突出休闲与旅游的主题性，依托大主力店、强势名店和特色店群的连动性，包容众多关联业态的多样性和互动性，是集购物、餐饮、娱乐、康体和观光旅游为一体的复合型商业集合体。这种与国际同步的业态将深层影响三亚的商业行业结构，引领当地的商业变革。三亚明珠广场的市场定位是全年龄段、全客层、全生活需求的消费，重点兼顾旅游客源的购物与休闲消费，以契合旅游城市的市场需求。三亚明珠广场的经营理念是“全生活体验”，把顾客的精神感受和过程体验作为至高的经营目标，致力于让顾客体验来自于“享受购物、享受环境、享受服务、享受休闲的快乐与满足”。