德邦物流的无形资产包括哪些

　　企业商标权、运营网络、客户渠道等

　　物流企业无形资产的管理
　　1.正确评估无形资产的价值

　　做好无形资产的管理，首先必须对无形资产的价值进行合理估价。无形资产估价的基本方法是：

　　（1）绝对值估价法。绝对值估价法是指转让方根据无形资产的形成过程中所耗费的实际成本及期望获取的收益，再结合承接方引进该项资产将要付出的代价及其预期的收益能力等，通过双方报价还价，共同确认并一次性结算其估计价值的方法。

　　（2）相对值估价法。相对值估价法是指以承接方实现的年利润额、销售净额或成本降低额等收益额为基数，用法定或双方商定的计提比例和年限计算的提成额作为该资产的估计价值并分次偿付的方法。

　　（3）混合估价法。混合估价法是上述两种方法的结合运用。即在承接方引进无形资产时，先有一次性偿付，再在经营年度内，按法定或双方商定的“基数”和比例逐年提成和偿付。

　　上述方法，在实际工作中，应按照有关的计价原则，并结合具体情况灵活使用。如有必要还应考虑“时间价值”因素。

　　2.按规定分期摊销已使用的无形资产

　　无形资产与有形资产一样，其价值会逐步丧失。同时，无形资产所带来的经济效益涉及多年或多个经营周期。因此，它们的价值应当在其发挥效用的期间内进行分摊，借以合理地确定各个会计期间的经营损益。国家规定，已使用无形资产的成本应在其有效期限内分期摊销。

　　3.充分发挥无形资产的效能并不断地提高其使用效益

　　能否发挥无形资产的效能，是关系到物流企业的生存和发展的大事。因此，物流企业必须不失时机地充分利用现有无形资产的效能，不断地提高和发展自身的经济实力，提高物流企业的创利和获利能力。其主要途径是：

　　（1）充分利用专利权、商标权等，积极发展横向联合。

　　（2）充分利用物流企业的商誉等，在筹集资金、购进材料、开拓业务等方面取得更多的优惠和扩大经营业务。

　　（3）充分利用非专利技术等，不断地降低成本，改进经营管理，增强竞争能力和提高经济效益。

　　（4）通过无形资产的有偿出让，不断地提高物流企业的收益水平等。

商标啊，物流网络，销售网络等

无形资产评估的方法
无形资产评估方法直接关系到评估结果,我国无形资产评估实践中,往往由于不能运用科学的方法,造成较大的误差,要深入研究各类无形资产的评估方法,借鉴国外先进经验,综合我国评估工作的具体实践加以创新。现行的无形资产计算方法主要有市价法、收益法和成本法三种。
1、市场价值法。该法根据市场交易确定无形资产的价值,适用于专利、商标和版权等,一般是根据交易双方达成的协定以收入的百分比计算上述无形资产的许可使用费。该法存在的主要问题是:由于大多数无形资产并不具有市场价格,有些无形资产是独一无二的,难以确定交易价格,其次,无形资产一般都是与其他资产一起交易,很难单独分离其价值。
2、收益法。此法是根据无形资产的经济利益或未来现金流量的现值计算无形资产价值。诸如商誉、特许代理等。此法关键是如何确定适当的折现率或资本化率。这种方法同样存在难以分离某种无形资产的经济收益问题。此外,当某种技术尚处于早期开发阶段时,其无形资产可能不存在经济收益,因此不能应用此法进行计算。
3、成本法。该法是计算替代或重建某类无形资产所需的成本。适用于那些能被替代的无形资产的价值计算,也可估算因无形资产使生产成本下降,原材料消耗减少或价格降低,浪费减少和更有效利用设备等所带来的经济收益,从而评估出这部分无形资产的价值。但由于受某种无形资产能否获得替代技术或开发替代技术的能力以及产品生命周期等因素的影响,使得无形资产的经济收益很难确定,使得此法在应用上受到限制。