我就喜欢这种务实的问题。重点在于公司对员工的吸引力。
HR无法改变公司，无法创造吸引力！但是HR可以去了解公司所有的战略部署和能开出的条件对吧？也就是说：
HR要知道公司的条件，对哪些人具有吸引力？能把哪些人吸引到公司上班?
HR要知道公司的战略，对哪些人具有吸引力？能够把哪些人招来？并且他们的利益会自动捆绑在公司的战车上！
HR单方面的努力，很难改变人力竞争和挖墙脚离职率。用以上两种方式，主动去招，招来那些需要拯救的人。那离职率就会大幅降低
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