一是强化组织领导。元江县行政事业单位内部控制制度建设工作，由县财政局组织牵头，得到各级领导高度重视，各部门（单位）和乡镇街道（街道）切实加强单位内部控制建设工作的组织领导，成立领导小组，制定实施方案，做好前期部署、部门协调、进度跟踪、指导督促、宣传报道、信息报送等工作，确保内控建设工作的实效。
二是加强宣传培训。县财政局组织全县统一开展专题会议和培训，要求各级各部门充分利用报刊、电视、网络和微信等形式广泛进行宣传报道，扩大内控知识知晓面。
三是加强监督检查。要求各单位按照下达文件通知规定的格式和要求，开展内部控制建设工作。除县财政组织抽查外，各部门和乡镇（街道）加强对所属单位内部控制建设工作进展情况进行监督检查。对工作进度迟缓、改进措施不到位的单位，督促其调整改进；对建设工作中遇到的问题和困难及时协调解决。
四是推广交流经验。各部门（单位）、乡镇（街道）确定一名财务负责人和经办人作为联络员，负责相关沟通协调工作。各部门之间充分利用微信群、QQ群等网络平台进行互动，对内部控制建设工作的经验和成果进行交流，推广先进经验与做法，发挥先进单位（部门）的示范带头作用。
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