明确分工，实行流程控制 信贷业务操作流程分为：贷前、贷中、贷后三大相互独立的阶段，十六个环节进行全程控制，防范风险。实行审贷分离责任制，建立审贷、发放、检查职能分离，岗位分离，相互制约机制，落实环节责任。严禁单人或单个部门独立完成贷款全过程。制定贷款业务的调查、审查、评估、审批、发放、检查、收回、不良贷款催收等过程的操作规程，建立法律审查制度。部门之间严格分工，岗位之间相互协作，实现业务流程的高效运转和相互制衡。
贷款额度、风险系数控制把好准入关，实行贷前调查审查控制。对借款人进行贷前调查，对提供的资料审核分析，确定准入底线和进行风险评估。
风险系数是控制小额贷款公司信用贷款的主要手段之一，也称信用转换系数 1.贷款系数为100％的资产：①银行承兑汇票；②信用贷款透支额；③其他金融性机构担保；④等额保证金担保。
贷款检查预警控制 建立一套完整有效的风险预警机制，实行贷后检查，运用定期或不定期监控，现场与非现场检查，明查与暗访相结合的方法手段，对收集的信息进行定量分析，识别风险的类别、程度、原因及变化趋势，揭示重大贷款风险，遏制潜在风险，早期做出针对性的处理意见，以达到早期发现、早期预警及时防范控制和化解风险。
到期追踪，法律控制 借款人未申请展期，或申请展期未获批准，从贷款到期后的第一天起，将贷款转入逾期贷款账户进行管理，为逾期贷款，并按规定加收罚息，同时，对不良贷款采取积极有效措施，进行催收。
银行信贷员把控风险首先会核实借款人的个人相关信息资料，例如核实工作单位，了解名下是否有房有车，是否结婚，征信，收入来源，是否有能力还款的相关问题降低风险，希望可以帮到你。
各种证件的真实性。通过信用记录和个人还款能力分析把控风险。
1、要想把控风险就是要对一个企业或者个人的信息做一个全面的了解查询；
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3、通过大数据、人工智能等技术，精准识别信贷风险，全面提高风险管控技术和风控能力。
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