效率低、爱加班的员工，为什么更受领导喜爱？

首先，领导对某种东西的喜欢，是对这种东西的直接感受和感知。效率的高低，很难评判。尽管有很多种的公式可以测量效率的高低，或者可以对效率进行量化，但这种对效率量化的东西对于领导来说是间接的，甚至领导不容易通过直观的观察感知到。所以对效率的高和低的感知比较复杂。

第二，加班这种被多数领导推崇的做法，很容易就能感知到，一眼就能看到。领导（其实是任何人）对加班的感知都非常直接，它不用繁杂的数据统计和分析，马上就能看到：这个爱加班的员工每天都在“默默奉献”。只要加班的员工能够让领导看到，领导就能即刻、马上、直观地感知到这种“奉献精神”。而多数领导都是喜欢员工“加班工作”的。在他们的眼中，爱加班就是“乐于奉献”，爱加班就是对工作负责，爱加班就是一种“忠诚”。有些领导甚至会去给爱加班的员工买点心、水果“补偿”一下，“鼓励”一下。

所以，爱加班、效率低的员工，在领导心里感知到的都是“奉献”，因为效率的高低不容易直接感知到。而效率高、准时下班的员工，在领导眼里，都是不爱工作、不爱“奉献”的员工，甚至还会把他们看作“自私”、“不负责任”的员工，因为准时下班这种行为一眼就能看到，领导眼睁睁看着这样的员工每天天踏着“下班铃声”走出公司，长叹一声：唉，没有一点“奉献精神”，而高效率即便能够后来被感知到，也被“先入为主”的准时下班行为占据了领导的心智：反正这个员工“不咋地”，这样的员工怎么会被领导喜欢呢？

事实上，领导一般是喜欢既爱加班，工作效率又高的员工。只是两个素质能够放在一个人身上很难得，这样的员工也稀少。直观和间接的都能具备，确实有难度。

因为这样的领导觉得这样的员工是很听话的，是任由自己摆布的，尽管能力不强，但是不会造反，以后有什么脏活、苦活，可以安排给他们干，也没有什么怨言。

因为领导认为这些员工他们能够有一定的时间待在公司里面，为公司营造良好的职场气氛，能够在公司里面凑人数

因为他们非常喜欢加班，总是比别人回的迟，老板就会觉得他们非常的努力，虽然起点比别人低，但是愿意奋斗。

是因为他们非常的努力，刻苦，勤劳，并且听话，为公司做事，并且现在很多年轻人都不喜欢加班。