管理文化是管理者对下属团队的管理方法和技巧，它同时又要受到公司企业文化的制约和影响，不能违背公司的生存和发展理念，适应现代的企业管理制度，同时又要照顾不同年龄，尤其的现在日益壮大的80后、90后员工的个性发展。这是一个综合性的课题。
你说的管理文化就是一个企业的组织文化。组织文化是一个组织中所有成员共有的价值和信念体系，而这个体系在很大程度上决定了组织成员的行为方式
具体说来，组织文化包括这几个维度：创新与承受风险的能力、关注细节的程度、关注成果、关注员工、关注团队、进取性和稳定性。
在一个强文化的工作场所里面，总会有其中一项维度高于其他六项。
举个例子来说，在一个高度关注创新和愿意承担风险的组织中，受到这种价值观念的影响，他的管理者在处理创新决策的态度时表现出的是容忍和愿意承担风险。而在一个高度关注细节的组织中，他的管理者在进行决策的时候，首先考虑的是这么做是否有益于改善产品的细节。
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