过去智慧城市建设的旧模式已经不能满足未来城市发展的需要，新型智慧城市必须要向产业运营模式转型，完成传统产业的数字化升级以及新兴产业的数字化重构，最终才能为“善政、兴业、惠民”服务。
首先，是模式的创新性，在智慧滨海项目建设中，紫光云秉持以“城市合伙人”的新理念以及“城市运营”的新模式，从顶层设计的新高度和发展数字经济的新视野出发，帮助滨海新区实现数字化、智能化的转型和升级，同时也根据滨海的产业发展特点，着力打造城市新的产业竞争力。可以说，紫光云不仅考虑到了滨海发展的当下诉求，更勾勒出了滨海发展的新未来。
其次，是技术的领先性。紫光云创新的推出的“一多三统一”的架构以及基于“芯云一体”打造的可信赖的安全防护体系，为智慧滨海项目的快速落地点奠定了基础。在此基础上，紫光云还将智慧城市运营平台建设作为智慧滨海的技术赋能平台，为智慧滨海的长远发展提供了核心的驱动力，更带动了整个城市产业链的有效打通。
再次，是项目的可复制性。智慧滨海的成功落地显然还会产生更大的“化学效应”，其背后的可复制性和成功经验，不仅会成为全国具有示范效应和产业拉动作用的新型智慧城市建设提供了新样板，也会为“数字中国”的建设和发展开辟出一条创新之路。实际上，紫光云目前已在天津、连云港、南昌、河南、内蒙古等省市打造了一系列“样板工程”，可以说领跑了中国新型智慧城市的建设。
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