两个人合伙做生意利润分配要公平。
1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人,一旦他们心理不平衡,就很有可能以权谋私,最终导致合作流产。
2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资),自然气粗,稍不高兴随时可能撂挑子,付出少的人根本不敢多话,否则自己收不了场。
3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下,合伙人的关系就会逐渐微妙起来,久而久之合作就难以为继,甚至朋友都做不成。
事实上,合伙做生意不光要考虑出资因素,也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少,管理所占的比例应有所区别。我建议,总投资100万以下的项目,管理股在20%~40%间比较合理,1000万以上的项目,5%比较合理。
例如甲投资50万,乙30万,丙20万,合伙做生意赚了50万,约定管理股为20%,乙主要管理(认定为70%的贡献),甲参与管理,丙是甩手掌柜不做事。
则其中80%(40万)利润按投资比例分配,20%(10万)按管理贡献分配。这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元,乙分得40×30%+10×70%=19万元,丙分得40×20%=8万元。
这样的比例乙觉得还算不错,自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏,毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的比例评定有分歧时,原则上应该由主要管理人(CEO)决定。
合伙注意事项
1、谈明利益,你拿多少他拿多少,他为什么拿得比你少,你为什么拿得比他多,必须一开始就讲明。
2,不然会产生,我做得多为什么拿得比你少。这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成。
3、明确职务责任,明确最终决策者。
4、这方面又引声出一个问题,就是股份不必平摊,必须一高一底,不然日后出事。
5、能者上,庸者让。
6、合伙是智慧的结晶,一致对外。
我觉得应该这么定性你们的合作:
1 前两年他是你投资人,你给他分红。
2 两年后他过来,要具体负责一些事情,比如管理,比如销售,总之是要亲身参与生意的环节,那就按照你们的投资比例,贡献大小 商量个合理的分配方式。
3 建议,你的朋友比你多投了,说明他想从你那里获得的更多,但是实际操作上都是你在忙,这些不妨明说。亲兄弟明算账嘛,所以我建议你应该占有>50%的股权。如果低于这个比例,那你就亏大了。另外必须拟定一份合作协议,明确责任与义务以及利润分配问题,还有不得不说的一个问题,撤资的时候财产的分配问题也要明确写入协议。
不知道对你有帮助吗,
查查课堂:据统计,中国每天有1.5万家公司注册,但有一半的企业活不过4年,所以行业内都有这么一个说法,一年发家,两年发财,三年倒闭,虽然倒闭的原因有很多,但有一点是蛋糕没分好。