如何实施《职业健康安全管理体系》

我的天啊 ，这个问题要问疯人的。
体系的内容太多了。如果光说如何实施其实一句话就完了：按照体系管理的要求实施就完了。不过这样回答也太敷衍你了。
我的具体体会是几点：
第一：正确理解体系运行。体系不是割裂的单独工作，应该是在平时安全管理过程中的归纳与体现。只要平时把职业健康安全的管理工作做好，就是体系实施的同步。
第二：及时修订体系。很多单位新建体系的时候都是抄的，和自己单位半毛钱关系都没有的规定都写进去了。这个我的体会很深的。导致一般死抠规定的内审人员完全不知丁卯乱开不符合项，然后企业根本没法改。
第三：抓好内审和管理评审。很多人认为这个就是走过场，其实他们只是没有读懂这两个东西的作用。这儿只是简短提一下，抓好这个工作。
第四：记录、记录还是记录。重要的事说三遍。体系运行的具体体现是在记录上面。不管是不是体系要求，这个是安全管理的证据，一定要想法做到及时填写记录。不要检查时才写。提前是要把各个基本管理的方面的表格设计好，覆盖到位。
第五：按照体系的要求走。不要只看单位抄出来的体系文件和手册，要看OHSAS 18001和GB/T 28001不一定非要完全掌握，最起码你要知道里面的基本思想。
第六：要不要设体系管理员看各个企业的具体情况。这个人其实只是资料的收集或者指导而已，并不是体系运行的实施者。具体实施者是企业所有员工。
暂时想到的几个重要方面，供您参考。