我自己早年的时候就在友邦保险做过培训,我身边有很多现在已经成为大咖的培训师,也都是早年从友邦保险或者其他保险公司出来的,二十年前中国培训业刚起步的时候,大量的使用了港澳台地区以及国外的保险公司的培训师。那是因为保险公司的培训相对来说发展起步比较早,专业能力相对比较系统完善,培训师得到的训练与自己授课的经验也非常多,因此比较容易培养出来相对专业,经验丰富的培训熟手。
不过要提醒大家注意的是,到保险行业去从事培训,其实是有主要三个分支的。
一、内勤的人力资源培训师
这一类培训师的编制往往在人力资源部,从事的是内勤员工的培训课程,包括新员工培训,素质类培训,基础管理培训公司,企业文化,业务流程等进行培训,这一类的培训师往往会向着素质类的培训师和管理类的培训师发展,也有很多人转行去做了人力资源部的其他业务方向的工作,这一类培训师转行做商业培训的数量并不多(也许本来基数也不大吧)。
二、业务培训部门的专职培训师
这一类培训师大概是目前市场上商业培训师来源最多的了。
21世纪初的时候,平安保险从台湾南山人寿挖了一百位业务培训师过来,称之为"龙腾计划",这一批人可以看作是中国保险市场的启蒙老师之一.直到今天,很多公司的激励性的培训,销售的培训,还有当年这一批老师从台湾带进来的风格的影子,在各大保险公司,这一类的培训师也是培训的中坚力量,他们主要负责外勤,也就是保险代理人的培训工作,他们的培训工作内容比较丰富,从新员工入职上岗培训,到销售技巧培训,到管理培训、心态培训都有所涉及,而且这一批人他们的授课频率非常高,自己接受培训的课程也非常多,因此相对来说,培训的经验更为丰富,很容易成为培训老司机。目前市场上很多商业老师都是这一类培训师转行而来,可以看作是一个非常有前景的工作岗位。
三、保险业务团队的内部兼职培训师
保险业务团队做大了之后,团队长往往会在内部发掘一些有才能的人兼职做自己本团队的业务培训工作,这些人他们主要的工作职责还是以销售保单为主,兼职做一些小型的培训,例如在事业说明会上进行宣讲,或者对新招进来的人做一些公司系统培训之外的补充性培训,因此他们的培训方式相对不够规范,自己接受的培训技能方面的专业培训也相对较少,它们的发展前景主要还是成为保险业务团队的管理者。
无论哪个岗位里开始从事培训,无论是保险行业还是其他行业,这个职业有没有前景,本质上跟个人的努力有关,在有前景的岗位,不努力,没兴趣,照样成不了人才,保险培训师这个岗位并不是一个“风口”岗位,也就是那种,台风来的时候,猪都能飞起来的“风口”岗位,但是它是一个相对来说,越老越吃香的岗位——如果你积累的够多的话。
保险公司的培训讲师其实都是训练师,要求你把一些观念灌输给业务员,嘴巴要能讲,台风要正,如果只是一个普通的讲师待遇都不怎么样,混到后来去卖保险的也不少,但如果你讲的特别好,是有机会拿到高薪高职位的